一、案例背景

2020年8月，天津市发改委正式批准了我校职业教育师资培训中心建设项目，该项目是我校近十年来规模最大d的建设项目，总投资48299.2万元，总建筑面积69966.64平方米，包括新建技能实训楼、师资培训综合楼、学员住宿楼及多项配套工程。在学校党委、行政的正确领导下，基建处锚定目标加压奋进，实干争先主动作为，历经三年多的努力，项目于2024年10月全面交付使用。项目落成，不仅是学校“十四五”期间改善优化办学空间、提升教学科研环境的重要工程，更是促进产学研融合和全面加快构建现代职业教育体系的重要举措，为学校加快培养高技能人才，增强服务国家战略和地方经济社会发展能力，提供了重要载体和契机。

二、主要做法

（一）加强政治引领，铸牢忠诚之魂。贯彻“加强基础设施建设，推动高质量发展”思想理念，基建党支部充分发挥党建引领作用，以“主题党日+”为抓手，设置党员“先锋岗”、党员“示范岗”，开展“支部建在项目上、党旗插在工地上”专项行动，成立重点项目建设工作专班，形成“党建引领业务”工作机制，打造了“思想过硬、本领过硬”的建设团队。通过党性教育聚合力，增强党员自豪感、归属感和责任感，弘扬“三干”精神，即实干精神、苦干精神和巧干精神，发挥模范带头作用，带动影响其他一线人员积极工作，树立“一名党员一面旗帜”的良好形象，在工地建立起“一个带动一批、一批带动一片”的党员示范带动机制。

（二）加强作风引领，激励担当作为。围绕项目建设全生命周期管理，精心编制年度计划，持续优化服务保障，项目建设呈现“谋划一批、建设一批、投产一批”的良性发展格局。探索推行提前介入、承诺制、限时办理、“保姆式”服务等创新机制，对建设项目实行清单台账式管理，创新建立“日清单、周排查、旬跟踪、月分析”闭环管理机制，项目包保、台账管理、动态管控、常态调度、督查督办“六项措施”，坚持倒排工期、挂图作战、责任到人，确保项目早建成、早投产、早达效。针对技能实训楼进度滞后问题，积极发挥“专人+专班+例会”机制作用，坚持一事一议、定期研判分析，为项目建设提供“六全”，即全流程帮办、全周期跟踪、全要素保障、全链条集成、全方位配合、全天候保障服务，确保项目建设日有成效、周有进度、月有突破，提速提质提效。

（三）加强机制引领，提升管理水平。贯彻“恪尽职守、敢于监管、精于监管、严格问责”的监管精神，修订完善《天津职业技术师范大学基本建设管理办法》《天津职业技术师范大学基建工作领导小组议事规则》；严把工程规划设计、审批（备案）、建设施工、分段验收、竣工验收、投入使用等各环节、全过程质量关口；压实工程建设、施工、监理、勘察、设计、检测、混凝土、施工图审查等八方质量主体责任；成立安全质量监管专班，紧盯隐患抓整改、紧盯安全抓教育、紧盯风险抓监管，探索实施“三步监督法”，即日常加专项，全覆盖执纪实现隐患闭环；教育加约谈，全过程指导紧抓源头治理；线上加线下，全平台监管强化风险防控，保障工程项目顺利推进，提高了监督的质效。

三、工作成效

（一）打造“党建+基建”双促进双提升模式。党支部以项目施工工期为节点，提出“攻坚克难 党员先行”理念,开展“支部建在项目上、党旗插在工地上”专项行动，构建“党建+基建”双促进双提升模式，锻炼队伍，磨炼斗志，积累经验，提升能力，激发了党组织的生机与活力。

（二）创造更良好的学习和工作环境。为学校教学科研条件和办学水平提供了重要的空间资源和基础保障。技能实训楼设置集会议室、贵宾室、录播室、智慧教室、地下停车场等于一体，为师生提供了更为先进、优质的学习交流环境。师资培训综合楼项目荣获了天津市建设工程“优质结构评价”工程奖，技能实训楼正在申报中。

（三）助推学校跨越式高质量发展。学员住宿楼与师资培训综合楼，已成为天津市乃至全国职业教育师资培养的关键平台，实现了社会效益与经济效益的双丰收；技能实训楼具有完备的职业技能实训环境，对于打造擦亮职教品牌，加快构建职普融通、产教融合的职教体系建设，发挥重要作用。

四、经验启示

（一）党建引领是核心。发挥党建引领作用，全面增强基层党组织政治功能和组织力，努力把党的政治优势、组织优势转化为迎接大战大考、推动基建任务攻坚落实的工作优势，是确保按期高质量完成施工任务的坚实保障。

（二）创新服务是保障。基建工作是一项系统性、复杂性、规律性很强的工作。心怀“国之大者”，创新服务方式和途径，善于总结经验，形成规律性认识，提高从事基建工作的科学化管理水平，是护航项目建设做好服务保障工作的前提。

（三）严格监管是基础。针对项目建设资金大、工期时间紧、廉洁风险点多等特点，让监管制度“长牙带刺”、有棱有角，通过建立完善的风险管控机制，对基建工程进行全过程审计；建立清单台账，加强动态跟踪，严格量化考核；营造诚信得彰、失信必惩生态环境，是确保项目优质、质量安全、风险防控的重要保证。